经营一场婚姻，和经营一家企业有很多相似的地方。

但是很少有人会用“经营意识”去审视自己的婚姻。

有时，若夫妻能够换一个角度思索自己的婚姻，将伴侣看成自己的“生意伙伴”，在婚姻中运用一些“商业思维”，可能会对婚姻有不同看法。

一家公司经营失败，往往有3个原因。

第一：不适应新阶段的变化

第二： 不预测未来的发展

第三：不解决反复出现的问题

这三个常常造成公司经营失败的原因，如何与婚姻对应？心理咨询和您谈谈。

不适应新阶段的变化

一家小小的创业公司，发展到中小型公司，再发展到大型公司，每一个阶段都是变化。

如果一家公司要成长，就必须要面对成长过程中的“变化”。

婚姻与此非常类似。

婚姻中的矛盾，很多是因为对“变化”适应不良导致的。

婚姻专家Steven Craig说，一对能白头到老的夫妻，婚后要经历6个阶段的变化，这6阶段变化，也是6次成长。

能够白头到老的夫妻，要在婚姻中学会“转型”。

他们必须要承担起这一阶段的责任，婚姻才能顺利进入下一阶段。

打个比方，孩子出生对一个家庭来说，就是一个新阶段的开始。

有大概三分之二的夫妻在孩子出生后，对婚姻的满意度下降了。

原因很简单，生活原来的秩序被打乱，很多夫妻这时候不知道该怎么合作，之前的合作方式可能完全失效了。

在这个变化过程中，人们会感到很大压力。

一间公司在成长，业务增加，人员增加，可经营者一直按照经营初创企业的模式去经营这家公司，这家公司命运堪忧。

同样，一对夫妻结婚多年，他们在这个过程中增加的不仅仅是年龄，还要面对不同人生阶段的各种变化。

丈夫和妻子的角色重点，在不同阶段是不同的。

未完待续

佛山心理咨询，佛山红树林心理咨询机构